Turn on Care & Turn on Cash with us
People - Purpose - Performance
A alento Hotels é uma empresa de Gestão Hoteleira, que através de um modelo de gestão próprio
Turn on Care & Turn on Cash e de uma abordagem personalizada, integradora, colaborativa e desafiadora, gere e reposiciona níveis de serviço e de performance económica dos Hotéis.
Trabalhamos no terreno com os Hotéis em três dimensões relevantes da gestão hoteleira (People, Purpose e Performance) reforçando uma cultura empresarial focada em processos de gestão efectivos e potenciadores da criação sustentada de valor.
Desenvolvimento
Trabalhamos consigo no desenvolvimento do seu projecto hoteleiro desde a primeira etapa:
_Avaliação da localização
_Estudo de Viabilidade Económica
_Concepção do Produto
_Criação de marca
_Plano e Modelo de Negócio
_Planeamento Operacional
_Orçamento da Actividade
_Gestão da Operação nas suas diversas componentes (Alojamento, FB, Welness Center, Golf...)
gestão da operação
Compreendendo a unicidade de cada unidade hoteleira, e com uma equipa orientada para os resultados, oferecemos soluções personalizadas de gestão nas áreas Operacionais, Recursos Humanos, Administrativa e Financeira, Revenue Management, Vendas e Marketing.
Através de um quadro analítico próprio identificamos três vetores de actuação no que concerne à gestão das unidades hoteleiras:
_People
_Purpose
_Performance
Modalidades:
_Gestão de Unidades Próprias
_Gestão de Unidades Independentes
_Interim Management (por projecto)
_Management as a service (áreas especificas)
gestão de turnaround
Trabalhamos em equipa no sentido de, por um lado, identificar possíveis lacunas e debilidades nos projectos e, por outro, avaliar que melhorias de produto, serviço ou processos de gestão, podem ser potenciados por terem um reconhecido impacto na melhoria da performance económica das unidades.
_Como se manifestou a necessidade de mudança?
_Quais são as causas do declínio ou não optimização da performance do Hotel?
_Acções direcionadas para o aumento de receitas.
_Acções com impacto positivo na liquidez da operação.
_Ações que podem ser direcionadas para a racionalização de custos.