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Turn on Care & Turn on Cash with us

 People - Purpose - Performance

 

A alento Hotels é uma empresa de Gestão Hoteleira, que através de um modelo de gestão próprio 

Turn on Care & Turn on Cash e de uma abordagem personalizada, integradora, colaborativa e desafiadora, gere e reposiciona níveis de serviço e de performance económica dos Hotéis.

 

Trabalhamos no terreno com os Hotéis em três dimensões relevantes da gestão hoteleira (People, Purpose e Performance) reforçando uma cultura empresarial focada em processos de gestão efectivos e potenciadores da criação sustentada de valor.

Desenvolvimento

Trabalhamos consigo no desenvolvimento do seu projecto hoteleiro desde a primeira etapa:

_Avaliação da localização

_Estudo de Viabilidade Económica

_Concepção do Produto

_Criação de marca

_Plano e Modelo de Negócio

_Planeamento Operacional

_Orçamento da Actividade

_Gestão da Operação nas suas diversas componentes (Alojamento, FB, Welness Center, Golf...)

gestão da operação

Compreendendo a unicidade de cada unidade hoteleira, e com uma equipa orientada para os resultados, oferecemos soluções personalizadas de gestão nas áreas Operacionais, Recursos Humanos, Administrativa e Financeira, Revenue Management, Vendas e Marketing.

 

Através de um quadro analítico próprio identificamos três vetores de actuação no que concerne à gestão das unidades hoteleiras:

_People

_Purpose

_Performance

 

Modalidades:

_Gestão de Unidades Próprias

_Gestão de Unidades Independentes

_Interim Management  (por projecto)

_Management as a service (áreas especificas)

gestão de turnaround

Trabalhamos em equipa no sentido de, por um lado, identificar possíveis lacunas e debilidades nos projectos e, por outro, avaliar que melhorias de produto, serviço ou processos de gestão,  podem ser potenciados por terem um reconhecido impacto na melhoria da performance económica das unidades.

 

_Como se manifestou a necessidade de mudança?

_Quais são as causas do declínio ou não optimização da performance do Hotel?

_Acções direcionadas para o aumento de receitas.

_Acções com impacto positivo na liquidez da operação.

_Ações que podem ser direcionadas para a racionalização de custos.